Экономика стран

К сожалению, большинство людей, которые будут ими затронуты почти весь мир, не будут иметь никакого влияния на результат. Вести Экономика Дайджест иностранной прессы за 14 августа.
Вести Экономика Греции снова придется списывать долги Греция не сможет самостоятельно расплатиться по долгам, и понадобится новая реструктуризация долгов, чтобы спасти страну от банкротства.

Аналіз рызык у бізнэс плане

  1. асноўныя вызначэння
  2. Класіфікацыя бізнес-рызык
  3. Прафілактыка рызык у бізнэс-плане
  4. некантралюемыя рызыкі
  5. кантраляваныя рызыкі
  6. вытворчыя рызыкі
  7. фінансавыя рызыкі
  8. кадравыя рызыкі
  9. рынкавыя рызыкі
  10. аперацыйныя рызыкі

змест матэрыялу змест матэрыялу   Аналіз рызык у бізнэс-плане   асноўныя вызначэння   Бізнес-план - гэта дакумент, у якім апісваецца стратэгія развіцця фірмы, яе ўнутраныя рэсурсы, знешняе рынкавае асяроддзе

Аналіз рызык у бізнэс-плане

асноўныя вызначэння

Бізнес-план - гэта дакумент, у якім апісваецца стратэгія развіцця фірмы, яе ўнутраныя рэсурсы, знешняе рынкавае асяроддзе. Задача бізнес-плана - даць эканамічнае абгрунтаванне дзейнасці фірмы, пісьменна спрагназаваць яе грашовыя патокі, прыбытак, рэнтабельнасць і шэраг іншых паказчыкаў. Бізнес-план апісвае этапы развіцця фірмы, аналізуе яе канкурэнтаў і перспектывы развіцця.

У табліцы коратка апісаны асноўныя раздзелы бізнес-плана і іх змест. У залежнасці ад канкрэтнай галіны і мэтаў бізнесу, бізнес-план можа ўтрымліваць і іншыя раздзелы.

Падзел бізнес-плана Змест раздзела Фірма і яе бізнэс-мадэль Аналіз актуальнасці і перспектыўнасці бізнес-мадэлі, агульнае апісанне фірмы Прадукт Дэталёвае апісанне прадукту фірмы і яго пераваг Рынак Аналіз аб'ёму і дынамікі развіцця рынку, спажывецкага попыту, перспектыў развіцця галіны Канкурэнты Аналіз канкурэнтаў, іх стратэгій развіцця Фінансы Грашовыя патокі арганізацыі, выручка, прыбытак, рэнтабельнасць, EBITDA і іншыя эканамічныя паказчыкі Вытворчасць Аналіз вытворчых рэсурсаў і працэсаў арганізацыі Маркет ІНГАЎ Маркетынгавая стратэгія фірмы, рэклама і прасоўванне Арганізацыйная структура і персанал Апісанне структуры фірмы, кароткае рэзюмэ кіраўніцтва і ключавых супрацоўнікаў Рызыкі Ацэнка і прафілактыка негатыўных сітуацый, якія ўзнікаюць у працэсе дзейнасці фірмы

Прадпрымальніцкі рызыка - гэта небяспека таго, што фірма не дасягне запланаваных вынікаў. Такім чынам, укладзеныя сродкі, рэсурсы, час і сілы будуць страчаныя. Рызыка таксама разумеецца як небяспека з'яўлення эканамічнага ўрону ў працэсе вядзення бізнесу. Аналіз бізнес-рызык - неабходны элемент бізнес-плана, без яго дакумент губляе сэнс. Менавіта вызначэнне і прафілактыка рызык надаюць бізнес-планам вагу ў вачах прадпрымальнікаў і інвестараў.

Аналіз рызык у бізнэс-плане

Класіфікацыя бізнес-рызык

Агульнае апісанне прадпрымальніцкіх рызык прадстаўлена ў табліцы.

Тып рызыкі Кароткае апісанне Некантралюемыя рызыкі Эканамічная, палітычная і сацыяльная абстаноўка грамадскія ўзрушэнні, эканамічны крызіс, нацыяналізацыя актываў.
Стыхійныя бедствы Землятрусы, ураганы, цунамі і інш.
Валютныя рызыкі Ваганні валютных курсаў, змены прынцыпаў валютнага рэгулявання.
Змена падаткаабкладання Павелічэнне падатковай нагрузкі.
Змены ў заканадаўстве Заканадаўчыя ініцыятывы, якія негатыўна ўплываюць на бізнес-асяроддзе. Кантраляваныя рызыкі 1. Вытворчыя. Тэхналагічныя рызыкі, небяспека ўзнікнення шлюбу, парушэнне вытворчых ланцужкоў.
2. Фінансавыя. Недахоп абаротных сродкаў, дэбіторская запазычанасць, рост сабекошту прадуктаў фірмы.
3. Кадравыя. Неадпаведнасць кваліфікацыі супрацоўнікаў выконваемай працы, звальненне ключавых супрацоўнікаў, сабатаж, працоўнае заканадаўства.
4. Рынкавыя. Негатыўныя для фірмы змены на галіновым рынку: новыя тэхналогіі, прынцыпы гандлю і інш.
5. Аперацыйныя. Парушэнні ў выкананні бізнес-працэсаў і аперацый, у прыватнасці - бухгалтарскага ўліку.

Некантралюемыя рызыкі не могуць кіравацца самой фірмай, пры гэтым на кантраляваныя рызыкі прадпрыемства можа ўплываць. Бізнес-план павінен прадугледжваць прафілактыку ўсіх відаў бізнес-рызык.

Бізнес-план павінен прадугледжваць прафілактыку ўсіх відаў бізнес-рызык

Бізнес-план павінен прадугледжваць прафілактыку ўсіх відаў бізнес-рызык

Прафілактыка рызык у бізнэс-плане

Раздзел, прысвечаны рызыках, як правіла, ідзе пасля апісання вытворчай, фінансавай, кадравай і маркетынгавай стратэгій фірмы. Задача гэтага раздзела - абагульнены крытычны аналіз бізнес-плана, перагляд шэрагу пунктаў з пункту гледжання апісання і прафілактыкі рызык, выдача канкрэтных рэкамендацый па прадухіленні і мінімізацыі бізнес-рызык.

У залежнасці ад тыпу прадпрымальніцкага рызыкі ў бізнес-плане выкарыстоўваюцца наступныя метады прафілактыкі.

некантралюемыя рызыкі

Нягледзячы на ​​тое, што фірма не можа паўплываць на ўзнікненне гэтых рызык, бізнес-план павінен прадугледжваць спосабы мінімізацыі іх наступстваў. Існуюць фінансавыя і арганізацыйныя метады прафілактыкі некантраляваных рызык.

Да фінансавых адносяцца:

  • страхаванне маёмасці;
  • стварэнне грашовых рэзерваў;
  • сумежнае інвеставанне.

Арганізацыйныя меры ўключаюць:

  • развіццё ІТ-інфраструктуры і стварэнне рэзервовых копій ўсіх крытычна важных дадзеных, каб у выпадку стыхійнага бедства не страціць камерцыйную інфармацыю;
  • пашырэнне геаграфіі прысутнасці фірмы і дыверсіфікацыя рэгіёнаў продажаў;
  • матэрыяльна-тэхнічная прафілактыка наступстваў стыхійных бедстваў.

Таксама да прафілактыкі некантраляваных рызык адносяць павышэнне ліквіднасці прадукцыі і яе каштоўнасці ў вачах спажыўца, што дазваляе захаваць попыт нават ва ўмовах змяненняў макраэканамічнай кан'юнктуры.

кантраляваныя рызыкі

кантраляваныя рызыкі

Уплыў гэтага тыпу рызык можна альбо прыбраць наогул, альбо знізіць да нязначнага ўзроўню. Шмат у чым менавіта пісьменнае кіраванне кантраляванымі рызыкамі становіцца канкурэнтнай перавага шэрагу кампаній. Разгледзім спосабы прафілактыкі і ліквідацыі гэтых рызык.

вытворчыя рызыкі

вытворчыя рызыкі

  1. Кантроль за матэрыяльна-тэхнічным абсталяваннем, пісьменнае кіраванне амартызацыяй і заменай састарэлага абсталявання.
  2. Кантроль за ключавымі кропкамі тэхналагічнага працэсу, аптымізацыя вытворчых ланцужкоў.
  3. Кантроль якасці прадукцыі на ўсіх этапах вытворчасці.

фінансавыя рызыкі

фінансавыя рызыкі

  1. Кантроль за фінансавай устойлівасцю кампаніі, кіраванне доляй пазыковых сродкаў у агульным аб'ёме фінансавання.
  2. Дыверсіфікацыя крыніц фінансавання.
  3. Пісьменнае кіраванне дэбіторскай запазычанасцю.
  4. Аналіз і прагназаванне грашовых патокаў кампаніі.
  5. Прыцягненне фінансавага аўдытара.

кадравыя рызыкі

кадравыя рызыкі

  1. Выбудоўванне карэктнай HR-палітыкі фірмы, накіраванай на прыцягненне, утрыманне і развіццё лепшых спецыялістаў.
  2. Маніторынг і захаванне працоўнага заканадаўства.
  3. Своечасовае азнаямленне персаналу з тэхнікамі бяспекі і асаблівасцямі тэхналагічнага працэсу.
  4. Арганізацыя навучання і павышэння кваліфікацыі персаналу.
  5. Ратацыя кадраў.

рынкавыя рызыкі

рынкавыя рызыкі

  1. Кароткатэрміновы і доўгатэрміновы аналіз рынку, галіны і канкурэнтаў.
  2. Аператыўнае рэагаванне на з'яўленне новых тэхналогій, змяненне спажывецкіх пераваг і выхад на рынак новых гульцоў.
  3. Маніторынг заканадаўства і дзяржаўнага рэгулявання.
  4. Дыверсіфікацыя кампаніі па галіноваму і геаграфічнаму прыкметах.
  5. Пашырэнне асартыменту.

аперацыйныя рызыкі

  1. Комплекснае выбудоўванне бізнэс-працэсаў на ўсіх стадыях.
  2. Максімальна магчымая аўтаматызацыя бізнес-працэсаў.
  3. Кантроль за дакументацыяй, ўнутранымі інструкцыямі і рэгламентамі.
  4. Пастаяннае навучанне і кантроль за дзейнасцю ключавых спецыялістаў.

    Аўтаматызацыя бізнес працэсаў

Пры аналізе канкрэтнага бізнес-плана, варта паэтапна перабрацца ўсе вядомыя рызыкі і прымяніць іх да разглядаемага бізнес-кейсаў. Варта прааналізаваць уплыў кожнага рызыкі на дзейнасць кампаніі, ранжыраваць рызыкі па ўзроўні небяспекі і апісаць у бізнес-плане меры па ліквідацыі або мінімізацыі ўплыву кожнага рызыкі.

Важна разумець, што бізнес-план гэта - не статычны, а дынамічны дакумент. Аналіз рызык - гэта не разавае мерапрыемства, бо рынкавае асяроддзе пастаянна мяняецца. Рызыкі павінны аналізавацца і нівеліравацца на кожным этапе дзейнасці кампаніі.

Рызыкі павінны аналізавацца і нівеліравацца на кожным этапе дзейнасці кампаніі

Спадабаўся артыкул?
Захавайце, каб не страціць!

Навигация сайта
Реклама
Панель управления
Календарь новостей
Популярные новости
Информация
Экономика стран www.mp3area.ru © 2005-2016
При копировании материала, ссылка на сайт обязательна.