Экономика стран

К сожалению, большинство людей, которые будут ими затронуты почти весь мир, не будут иметь никакого влияния на результат. Вести Экономика Дайджест иностранной прессы за 14 августа.
Вести Экономика Греции снова придется списывать долги Греция не сможет самостоятельно расплатиться по долгам, и понадобится новая реструктуризация долгов, чтобы спасти страну от банкротства.

Kryzys to świetny czas na rozwój i optymalizację działu sprzedaży.

KORUS Consulting wziął udział w okrągłym stole „Rozwój działu sprzedaży: praktyka petersburskich specjalistów”, który odbył się 8 grudnia w Petersburgu. Okrągły stół był regularnym wydarzeniem, na którym specjaliści z wiodących firm w St. Petersburgu dzielą się swoim doświadczeniem biznesowym i omawiają aktualne zagadnienia rozwoju działów sprzedaży.

Podczas okrągłych stołów eksperci zapoznają uczestników z udaną praktyką opracowywania i optymalizacji działu sprzedaży, rozmawiają o skutecznych narzędziach planowania i prognozowania sprzedaży, a także metodach pozyskiwania nowych klientów w obecnej sytuacji gospodarczej.

Organizatorzy okrągłego stołu, firma Bureau of Technology Services oraz Centrum Szkoleń i Doradztwa ProfRost, przy wsparciu KORUS Consulting, skupili się na omówieniu sposobów zwiększenia efektywności działów handlowych, a także monitorowania, oceny i motywowania specjalistów ds. Sprzedaży. optymalizacja ich pracy w warunkach ograniczonego budżetu.

Od KORUS Consulting po raport „Dział sprzedaży w skrócie. Praktyczne doświadczenie ”wygłosiła Maria Bar-Biryukova, dyrektor Microsoft Dynamics CRM.

Obecnie najważniejszymi zadaniami dla działu sprzedaży są: redukcja kosztów i optymalizacja ich struktury, a także poprawa wydajności w odniesieniu do ograniczonych zasobów. Jednym z głównych narzędzi pomagających w rozwiązywaniu tych problemów jest system CRM, który pozwala w pełni zautomatyzować zarządzanie sprzedażą, marketingiem i relacjami z klientami i partnerami. Główna część raportu była poświęcona zagadnieniom automatyzacji działu sprzedaży i korzyściom, jakie otrzymują pracownicy, oraz przywództwem w prowadzeniu systemu CRM.

Podczas prezentacji uczestnicy okrągłego stołu mogli uzyskać odpowiedzi na następujące pytania:

  • Jak motywować pracowników sprzedaży za pomocą systemu automatyzacji?
  • Jak sprawić, by praca w systemie była niezbędna dla pracowników sprzedaży?
  • Jak sprawić, by system CRM był nie tylko repozytorium informacji, ale także narzędziem kontroli?
  • Co i jak kontrolujemy za pomocą systemu CRM?
  • Jak zarządzać marketingiem za pomocą systemu automatyzacji?
  • Czy system CRM jest panaceum na udaną sprzedaż?

Czy system CRM jest panaceum na udaną sprzedaż


„W naszych trudnych czasach każda firma stara się utrzymać swoich klientów przy użyciu różnych metodologii. W każdym razie integralną częścią budowania biznesu zorientowanego na klienta jest strategia CRM, która dzięki umiejętnemu podejściu pozwoli zbudować skuteczną strukturę handlową. Z powodzeniem wdrożyliśmy tę metodologię w naszej firmie, abyśmy mogli podzielić się praktycznym doświadczeniem w jej wdrażaniu. Publiczność wykazała duże zainteresowanie tym tematem ”- zauważa Maria Bar-Biryukova.

Bardziej szczegółowe informacje na temat raportu znajdują się w prezentacji.

Pobierz prezentację Działu Sprzedaży Maria Bar-Biryukova na pierwszy rzut oka. Praktyczne doświadczenie.

Jak sprawić, by praca w systemie była niezbędna dla pracowników sprzedaży?
Jak sprawić, by system CRM był nie tylko repozytorium informacji, ale także narzędziem kontroli?
Co i jak kontrolujemy za pomocą systemu CRM?
Jak zarządzać marketingiem za pomocą systemu automatyzacji?
Czy system CRM jest panaceum na udaną sprzedaż?
Навигация сайта
Реклама
Панель управления
Календарь новостей
Популярные новости
Информация
Экономика стран www.mp3area.ru © 2005-2016
При копировании материала, ссылка на сайт обязательна.