Экономика стран

К сожалению, большинство людей, которые будут ими затронуты почти весь мир, не будут иметь никакого влияния на результат. Вести Экономика Дайджест иностранной прессы за 14 августа.
Вести Экономика Греции снова придется списывать долги Греция не сможет самостоятельно расплатиться по долгам, и понадобится новая реструктуризация долгов, чтобы спасти страну от банкротства.

Стаття: Як оптимізувати робочий процес

29 серпня 2008

Автор: rabotagrad.ru

Ергономіка (від грец. «Ергон» - робота і «номос» - закон) - це комплексна дисципліна, що виникла в ХХ столітті в зв'язку з впровадженням конвеєрного виробництва, і покликана збільшити продуктивність праці працівників за допомогою заходів, що оптимізують їх діяльність. Ергономіка вивчає дії людини в процесі роботи, швидкість засвоєння ним нової техніки, витрати його енергії, продуктивність і інтенсивність при конкретних видах діяльності.

Дмитро Сімкін - консультант і тренер з ергономіки - займається даною проблемою близько 15 років. І сьогодні він готовий поділитися з нами своїм досвідом.

- Дмитро, які фактори знижують працездатність людини на робочому місці? До яких проблем зі здоров'ям це веде?

- Як показує мій досвід роботи з численними компаніями, є цілий ряд причин, істотно знижують працездатність людини. Назву три найважливіших.

Перша - нераціональна робоча поза. Наприклад, «поза банана» у офісних працівників, коли людина сидить із зігнутою спиною, подавшись вперед «обличчям в монітор», або напівлежачи, розвалившись на кріслі. Така проблема існує у всіх офісах (більш ніж у 60 відсотків працівників). Результат - грижа міжхребцевих дисків шийного та поперекового відділів вже через 3-5 років, виникнення больового синдрому, зниження працездатності на 20-40 відсотків і більше. Або поза «стійкого олов'яного солдатика». До неї схильні ті, хто тримається відносно прямо, але ціною неймовірного напруження м'язів спини. Результат - остеохондроз за три роки. Зниження працездатності на 20-40 відсотків.

Друга. Нераціональне освітлення. Зниження працездатності на 10-40 відсотків.

Третя. Поганий мікроклімат. Забирає до 50 відсотків сил.

Якщо скласти (а точніше, помножити) наявні проблеми, вийде, що компанія, яка не приділяє увагу питанням ергономіки, щорічно втрачає від 20 до 60 відсотків прибутку, принесеної її працівниками.

- Я завжди вважала, що грижа міжхребцевих дисків - ця проблема тільки працівників фізичної праці (комірники, вантажники, меблевики). Виходить, що немає. Які поради можна дати останнім, щоб попередити розвиток захворювання?

- Дійсно, це захворювання однаково часто зустрічається як на виробництві, так і в офісі. У мене на цю тему є навіть окремий тренінг для працівників. Коротко можна запропонувати профілактику: при роботі стоячи корпус повинен бути розташований максимально вертикально. Якщо робоча зона знаходиться на рівні від грудей до пояса, часто необхідна підставка для ноги, а іноді - антистресовий килимок. Слід виключити постійний розворот тулуба і голови, не варто дотягуватися до предметів. У деяких випадках рекомендується також носити ортопедичний або спортивний пояс. Для працівників, що спостерігають за виробничим процесом, корисно мати можливість сідати. Добре, якщо це буде високий стілець, як, наприклад, барні стільці для кухні .

- А є вправи для тих, хто працює за комп'ютером, набирає текст? Як допомогу кистей рук, які постійно напружені?

- Вправа для рук можна виконувати і стоячи, і сидячи. 1. П'ять разів обертаємо кистями всередину, потім п'ять разів назовні. 2. П'ять разів стискаємо і разжимаем пальці. 3. Опускаємо руки вниз, відводимо кисті (тільки кисті) назад за рахунок згинання зап'ясть, повільно розтягуємо передню поверхню передпліч. 4. Кисті рук зв'язує в замок, піднімаємо руки вгору, розгортаємо долонями до стелі і повільно, але не дуже сильно, тягнемося долонями до стелі.

- Ергономіка - це комплексний захід, який не приноситиме користі, якщо не використовувати всі її методи. Наскільки дорого підприємству обходиться її використання?

- Ціна питання різна. В середньому, річний ефект від впровадження ергономіки в десять разів більше, ніж необхідні для цього інвестиції. При цьому собівартість вважається, виходячи з вартості навчання і переобладнання робочих місць. Ефект - виходячи з того, що одна тільки корекція робочої пози дає, не менш 10-20 відсотків підвищення продуктивності. Плюс профілактика захворюваності, підвищення якості роботи. Те ж стосується освітлення, мікроклімату і т.д.

Є різні програми навчання - для офісу і виробництва, для рядових працівників, для фахівців з організації праці. Наприклад, навчання для офісних службовців складається з 2-3 етапів.

  1. Навчання в групі: мотивація на ергономіку. Якщо просто розіслати всім співробітникам інструкцію по ергономіці, її навряд чи хто прочитає. А якщо і прочитає, то скаже: «А навіщо мені щось міняти, якщо я так звик?» Ергономіку марно викладати без особистої зацікавленості кожного. Коли вже не виникає питання, чи потрібна ергономіка, а є лише питання: «Я зрозумів, що так жити не можна, але що все-таки робити, доктор?», Я розповідаю, що таке оптимальна робоча поза, потім ми всі разом і з кожним окремо відпрацьовуємо правильне положення голови, тулуба, рук, ніг, добиваємося розслаблення м'язів спини. Потім вивчаємо, як адаптувати своє робоче місце під правильну позу.
  2. Потім кожен сам (або зі мною) налаштовує під себе своє робоче місце, домагаючись його відповідності своєї правильної позі при максимальному комфорті і найбільш високу працездатність.
  3. Приблизно через місяць, коли всі мої рекомендації виконані, всі учасники навчання отримали досвід «правильної» роботи, ми зустрічаємося з кожним з них на його робочому місці, і дивимося, що не виходить і чому, вносимо необхідні корективи, домагаючись, щоб ергономіка «працювала ».

- Чому серед Ваших клієнтів переважають західні компанії?

- Цінність кожного працівника в країнах Заходу давно змусила роботодавців шукати способи отримати якомога більше від персоналу. Тому ергономіка в західних компаніях є невід'ємним елементом комплексу заходів, спрямованих на підвищення продуктивності праці в офісі і на виробництві. У нас до цих пір було простіше найняти побільше людей. А якщо будуть хворіти - звільнити. На Заході людина, «який заробив» захворювання хребта, отримує серйозну компенсацію. Але і в Росії ситуація швидко змінюється. Кожен працівник обходиться все дорожче, а знайти кваліфіковані кадри стає все важче. Тому вигідніше вкласти відносно невеликі гроші в додаткове навчання працівника і «довести до розуму» його робоче місце, ніж терпіти величезні збитки від роботи з низьким ККД.

Оцініть статтю:

+

-

сподобалася:

18

не сподобалось

6


6

Подивіться газету безкоштовно онлайн

Дмитро, які фактори знижують працездатність людини на робочому місці?
До яких проблем зі здоров'ям це веде?
Які поради можна дати останнім, щоб попередити розвиток захворювання?
А є вправи для тих, хто працює за комп'ютером, набирає текст?
Як допомогу кистей рук, які постійно напружені?
Наскільки дорого підприємству обходиться її використання?
А якщо і прочитає, то скаже: «А навіщо мені щось міняти, якщо я так звик?
Коли вже не виникає питання, чи потрібна ергономіка, а є лише питання: «Я зрозумів, що так жити не можна, але що все-таки робити, доктор?
Чому серед Ваших клієнтів переважають західні компанії?
Навигация сайта
Реклама
Панель управления
Календарь новостей
Популярные новости
Информация
Экономика стран www.mp3area.ru © 2005-2016
При копировании материала, ссылка на сайт обязательна.