Экономика стран

К сожалению, большинство людей, которые будут ими затронуты почти весь мир, не будут иметь никакого влияния на результат. Вести Экономика Дайджест иностранной прессы за 14 августа.
Вести Экономика Греции снова придется списывать долги Греция не сможет самостоятельно расплатиться по долгам, и понадобится новая реструктуризация долгов, чтобы спасти страну от банкротства.

Optymalizacja miejsca pracy

  1. Optymalizacja miejsca pracy - co to jest
  2. Optymalizacja miejsca pracy w systemie 5S
  3. Cechy optymalizacji miejsca pracy w biurze lub w pomieszczeniach przemysłowych

Dla pracodawców, którzy chcą poprawić efektywność działalności gospodarczej, dobrym rozwiązaniem może być optymalizacja miejsca pracy pracowników Dla pracodawców, którzy chcą poprawić efektywność działalności gospodarczej, dobrym rozwiązaniem może być optymalizacja miejsca pracy pracowników. Optymalizacja miejsca pracy to zestaw procedur mających na celu zwiększenie wydajności pracy, zmniejszenie kosztów i w rezultacie zwiększenie zysków firmy, ale ma również szereg innych pozytywnych skutków pośrednich. Najpopularniejsza jest optymalizacja miejsca pracy dla systemu 5S - jest całkiem prosta do zrozumienia i może być zastosowana z równym powodzeniem zarówno w biurze, jak iw warsztacie produkcyjnym.

Optymalizacja miejsca pracy - co to jest

Proces optymalizacji polega na ulepszeniu dowolnego procesu poprzez osiągnięcie najlepszego stosunku między jego pozytywną i negatywną stroną. W biznesie optymalizacja często oznacza zwiększenie przychodów przy jednoczesnym zmniejszeniu wydatków na zasoby. W związku z tym optymalizacja miejsca pracy jest procesem, w którym samo miejsce pracy pozbywa się negatywnych cech i kosztów oraz umożliwia zwiększenie wydajności pracy pracownika.

Proces optymalizacji miejsca pracy obejmuje wiele aspektów pracy i obejmuje różne mechanizmy wdrażania. Ale przede wszystkim procedura ta dotyczy następujących cech pracy:

  • Bezpieczeństwo Bezpieczniejsze miejsce pracy zmniejsza koszty pracodawcy. Mogą one być związane zarówno z grzywnami, jak i innymi sankcjami ze strony organów regulacyjnych, jeśli miejsce pracy nie jest zgodne z przepisami rządowymi lub po prostu ze zwiększonym ryzykiem dla pracownika, co może później wpłynąć na całą działalność przedsiębiorstwa.
  • Czas Jest to jeden z głównych zasobów pracownika. Odpowiednio, nieefektywne wykorzystanie czasu, zapewnione przez słabą optymalizację miejsca pracy, bezpośrednio wpływa na ogólną wydajność pracownika, a zatem na jego ekonomiczną wydajność dla pracodawcy.
  • Komfort Zoptymalizowane miejsce pracy ma również pozytywny wpływ na ogólny stan pracowników, ich poziom satysfakcji psychicznej, co może również bezpośrednio wpływać na ogólną wydajność pracy.
  • Koszty gotówkowe . Proces optymalizacji miejsca pracy pozwala na zmniejszenie bezpośrednich kosztów zapewnienia pracownikom warunków pracy - ten aspekt należy również wziąć pod uwagę.

Z prawnego punktu widzenia procedura optymalizacji miejsca pracy w ogóle nie jest brana pod uwagę. Jedyne wymogi prawne dotyczą przepisów bezpieczeństwa oraz norm sanitarnych i higienicznych SanPiN i SNiP w zakresie zapewnienia warunków pracy i organizacji miejsc pracy.

Optymalizacja miejsca pracy w systemie 5S

System 5S, służący do optymalizacji obszaru roboczego, a także wiele innych osiągnięć w dziedzinie zarządzania personelem, powstał w Japonii. Jak wysokiej jakości kubki Został on zainicjowany przez samych pracowników, a następnie sprawdzony przez kierownictwo. System ten jest dość prosty i uniwersalny, dzięki czemu może być używany przez prawie każdego pracodawcę, niezależnie od zakresu jego działalności. System 5S opiera się na pięciu podstawowych zasadach, które mogą być podobnie interpretowane za pomocą rosyjskich słów zaczynających się na literę „C”. Wyglądają tak:

  1. Sortuj. Na pierwszym etapie pracodawca i pracownicy muszą sortować przedmioty w określonych miejscach pracy. W ramach tego sortowania wszystkie dostępne pozycje powinny być sortowane zgodnie z zasadą ich konieczności na trzy kategorie. Pierwsza kategoria obejmuje te elementy, które nie są potrzebne do przepływu pracy i które w związku z tym muszą zostać usunięte i usunięte. Druga kategoria uwzględnia przedmioty, które mogą być potrzebne w procesie pracy okresowo lub są rzeczami osobistymi pracowników, których nie potrzebują do pracy, ale są niezbędne w życiu codziennym. Takie przedmioty powinny być przechowywane w osobnym miejscu. Trzecia kategoria obejmuje przedmioty i urządzenia niezbędne do bezpośredniego prowadzenia pracy. Proces ten powinien być ściśle regulowany i przeprowadzany regularnie.
  2. Samoorganizacja. Pracodawca, pracownik działu personalnego i sami pracownicy muszą określić optymalne miejsca i kolejność niezbędnych elementów pracy. Oznacza to, że - w ramach tej zasady, należy przeprowadzić badanie w celu zapewnienia najbardziej ergonomicznego, wygodnego i uporządkowanego rozmieszczenia wszystkich przedmiotów w miejscach pracy i magazynach. Wszystkie elementy powinny być oznaczone, a kolejność początkowo zdefiniowana musi być stale utrzymywana.
  3. Przestrzeganie czystości. Przestrzegając dwóch poprzednich zasad, sama czystość zostanie znacznie uproszczona. Powyższe zasady należy jednak regularnie sprawdzać - każdy pracownik musi utrzymywać miejsce pracy w czystości i minimalizować czas poświęcony na sprzątanie, przygotowanie miejsca pracy i czyszczenie go po jego zakończeniu.
  4. Normalizacja. Wszystkie miejsca pracy pracowników na tych samych stanowiskach powinny być dostosowane do jednego standardu. Podlega również standaryzacji i podstawowym procesom biznesowym. W takim przypadku pracownik będzie mógł skutecznie wykonywać swoje zadania nawet za cudzym miejscem pracy, a procedura zmiany sytuacji nie zaszkodzi wydajności pracy. Szczególnie ważne jest przestrzeganie tej zasady dla dużych korporacji, ale będzie także przydatne w działalności małych przedsiębiorstw.
  5. Doskonałość. Każdy pracownik musi nie tylko ściśle przestrzegać powyższych zasad systemu optymalizacji w miejscu pracy 5C, ale także dołożyć starań, aby poprawić istniejącą sytuację. Aby to zrobić, pracownicy muszą mieć możliwość zaoferowania swoich rozwiązań, a pracodawca lub przełożony musi ocenić wszystkie nadchodzące propozycje i zaakceptować je, jeśli są uzasadnione. W przypadku odmowy należy wyjaśnić powód pracownikowi, aby nie ograniczać jego motywacji do prowadzenia innowacji i uczestnictwa w pracy całego przedsiębiorstwa.

Ogólnie rzecz biorąc, system 5S do optymalizacji miejsca pracy ma wpływ nie tylko na konkretne miejsca pracy pracowników, ale także na organizację rozmieszczenia wszystkich pomieszczeń i terytorium przedsiębiorstwa - może być stosowany zarówno bezpośrednio do miejsc pracy określonych pracowników, jak i do obszarów wspólnych. Zastosowanie tego systemu upraszcza procedurę inwentaryzacji i umożliwia realizację wszystkich innych pozytywnych aspektów optymalizacji miejsca pracy bez zbędnego wysiłku ze strony pracodawcy.

Cechy optymalizacji miejsca pracy w biurze lub w pomieszczeniach przemysłowych

Pracodawcy powinni zrozumieć, że optymalizacja miejsca pracy w biurze powinna być przeprowadzana na zupełnie innych zasadach niż optymalizacja miejsca pracy w warsztacie lub w innej produkcji. Dlatego jego wdrożenie powinno uwzględniać wiele dodatkowych czynników. Poniżej znajdują się proste zalecenia, które każdy pracodawca może wykorzystać w różnych sytuacjach:

Procedura optymalizacji miejsca pracy jest prywatnym elementem procesu organizacji miejsca pracy, ich wyposażenia i konserwacji, i może być łatwo zintegrowana z nimi, jeśli są już odpowiednio zaprojektowane.

Навигация сайта
Реклама
Панель управления
Календарь новостей
Популярные новости
Информация
Экономика стран www.mp3area.ru © 2005-2016
При копировании материала, ссылка на сайт обязательна.