Экономика стран

К сожалению, большинство людей, которые будут ими затронуты почти весь мир, не будут иметь никакого влияния на результат. Вести Экономика Дайджест иностранной прессы за 14 августа.
Вести Экономика Греции снова придется списывать долги Греция не сможет самостоятельно расплатиться по долгам, и понадобится новая реструктуризация долгов, чтобы спасти страну от банкротства.

Rozmowy na temat brandingu HR

Tworzenie marki HR jest procesem pracochłonnym, który musi być rozwiązany kompleksowo. Odbywa się to w kilku etapach: określanie grupy docelowej, rzeczywiste kształtowanie marki HR poprzez tworzenie potężnego przepływu informacji o firmie jako atrakcyjnego pracodawcy, a następnie rozwijanie i utrzymywanie obrazu na określonym poziomie.

Svetlana Giatsintova, Dyrektor HR   I-Teco   : Svetlana Giatsintova, Dyrektor HR I-Teco :

- Formacja Marka HR Ważne jest, aby być zintegrowanym. Wizerunek firmy jako atrakcyjnego pracodawcy składa się z tego, co ich pracownicy mówią o tym na rynku i co o tym myślą. Tworzenie zewnętrznego obrazu HR jest skierowane przede wszystkim do potencjalnych pracowników, a także do partnerów, konkurentów, mediów itp. Rynek IT która aktywnie się rozwija i od lat ma niedobór wysoko wykwalifikowanych specjalistów, tworzenie stabilnej marki HR jest ważne z punktu widzenia dalszego rozwoju biznesu. W przypadku zewnętrznej promocji marki HR konieczne jest jak największe wykorzystanie komponentu informacyjnego: media profilowe, portale internetowe w poszukiwaniu pracy, blogi , fora, własna strona z odpowiednią sekcją wakatów. Tworzenie zrównoważonej marki HR w firmie odbywa się za pomocą takich skutecznych technik, jak opracowane programy. profesjonalny i rozwój kariery dla pracowników, budowanie zespołu, dodatkowy system edukacji , zapewnienie pakietów społecznych, otwartość i gotowość kierownictwa do rozwiązywania trudnych sytuacji, ugruntowana wewnętrzna polityka informacyjna. Rola HR w tej sprawie trudno przecenić. Jego zadaniem jest być katalizatorem, utrzymywać równowagę między polityką zarządzania a opinią pracowników, być innowatorem i stabilizatorem. A wszystko to w ciągle zmieniających się warunkach, ponieważ firma jest „żywym organizmem”. Sukces HR jest z jednej strony zaufanie pracowników z drugiej niski obrót i pozytywny PR. Etapy tworzenia marki HR firmy zależą bezpośrednio od etapu jej rozwoju, a także od celów, jakie wyznacza sobie kierownictwo HR. Główne zadanie małej firmy na etapie początkowym - tworzenie zespołu i ogólny duch. W średniej wielkości firmie na etapie aktywnego rozwoju priorytety są przenoszone na rekrutacja bezpośrednia i niski obrót. Dla zrównoważonej i stabilnej organizacji ważniejsze jest skupienie się na rotacji i możliwościach rozwoju zawodowego i kariery wewnętrznej.

Elena Sapogova, kierownik ds. Oceny personelu i rozwoju OJSC Baltika Brewing Company :

- Branding w pracy personelu jest tak samo ważny jak w tradycyjnym marketingu handlu. Niektórzy nawet tak myślą sprzedawca , twój 4P istnieje również w brandingu HR: ludzie (ludzie), wynagrodzenie (wynagrodzenie), pozycja (pozycjonowanie) i perspektywy (perspektywy). Skupienie się na konkretnym przedmiocie, Menedżerowie HR może prowadzić atrakcyjność Twojej firmy dla osób poszukujących pracy. Zaleca się, aby tworzenie marki rozpoczynało się od wewnątrz, aby zminimalizować ewentualny odpływ istniejącego personelu w tym procesie.

Etapy tworzenia marki HR:

  1. Konieczne jest określenie celu marki: zatrzymanie lub rekrutacja .
  2. Przed rozpoczęciem pracy ważne jest dokładne określenie grupy docelowej marki i jej oczekiwań dotyczących warunków pracy (narzędzia: ankiety wewnętrzne, zagraniczny analityk rynku pracy ).
  3. Kolejnym krokiem w tworzeniu marki HR jest stworzenie jasno zdefiniowanej misji działu HR.
  4. Tworząc markę HR, pracownicy odgrywają rolę logo i opakowania. Ich jakość pracy i poziom komunikacji mogą zarówno podnieść markę do nieosiągalnego wzrostu, jak i całkowicie zniszczyć wszystkie osiągnięcia marki HR.
  5. Marka HR, podobnie jak marka handlowa, musi być promowana. Rozważane jest główne narzędzie promocji marki kadrowej PR .

W firmie można korzystać z gazety korporacyjnej, portalu korporacyjnego, w którym można stale ogłaszać projekty usług HR w tej dziedzinie szkolenie personelu i rozwój , odszkodowania i świadczenia itp. Na rynku zewnętrznym marka tworzy się poprzez artykuły, fora internetowe, sekcję „Kariera” na zewnętrznej stronie internetowej firmy, recenzje byłych pracowników i kandydatów.

Elina Polukhina, szef działu kadr LLC „Element Leasing” :

- Zanim zaczniemy tworzyć markę HR, konieczne jest zdefiniowanie celu, to znaczy, dlaczego zaczynamy tę pracę. Moim zdaniem cel jest prosty: im silniejsza marka HR, tym niższe koszty osobowe - o jego atrakcyjności i utrzymaniu . Proces tworzenia marki HR składa się z następujących kroków. Po pierwsze, konieczne jest określenie potrzeb i oczekiwań grupy docelowej (już pracujących i potencjalnych pracowników firmy) oraz poziomu zgodności z samą firmą, tj. Przeanalizowanie bieżącej sytuacji. Następnie stwórz skuteczny i potężny przepływ informacji o firmie, skierowany do odbiorców wewnętrznych (już pracujących pracowników) i zewnętrznych (kandydatów). I wreszcie trzeci etap to ciągła i niezachwiana praca nad komponentami silnej marki HR: godny pakiet kompensacyjny, zrozumiały i przejrzysty system motywacyjny ; piśmienny program adaptacyjny , nauka i rozwój pracownicy; kultura korporacyjna itd. Trudność polega nie tylko na tworzeniu silnej marki HR, ale także na utrzymaniu jej na danym wysokim poziomie.

Yulia Gubanova, szef działu kadr, przedstawicielstwa w Rosji i WNP BBK Electronics Corp., LTD. :

- Na pierwszym etapie tworzenia marki HR firma sama określa, jakiego rodzaju pracodawcą chce być, jakiego rodzaju specjalistów potrzebuje i jak przekazywać im informacje o jej głównych cechach. Tworzenie marki HR rozpoczyna się od określenia grupy docelowej, dla której ta marka jest tworzona. Następnie musisz dowiedzieć się, jak pracownicy postrzegają firmę i porównać ją z oczekiwanym postrzeganiem marki. W drugim etapie powstaje sama marka HR, trwają prace nad jej indywidualnością i rozpoznawalnością. Następnym etapem jest dostarczenie informacji do grupy docelowej. Głównym zadaniem jest uświadomienie potencjalnym i obecnym pracownikom głównych zalet firmy jako pracodawcy. Trzeci etap to rozwój marki HR. Czwartym etapem jest starzenie się marki, gdy lojalność istniejących pracowników ulega zmniejszeniu, a przepływ wnioskodawców maleje.

Przedyskutuj temat Live HH

Навигация сайта
Реклама
Панель управления
Календарь новостей
Популярные новости
Информация
Экономика стран www.mp3area.ru © 2005-2016
При копировании материала, ссылка на сайт обязательна.