Агентство цифрового маркетинга: Как один SEO-консультант развил свой бизнес

1. Когда вы начали бизнес, почему и чем занимались до этого?
2. Поговорим о первых днях бизнеса.
3. Каков был единственный «поворотный момент» для бизнеса и его доходов?
4. С этого момента, как масштабировался ваш бизнес?
5. Как аналогичные компании в вашем секторе могут извлечь уроки из вашего успеха?

Сцена агентства цифрового маркетинга является конкурентной

Бен Норман, основатель агентства цифрового маркетинга Koozai , обсуждает некоторые ключи к успеху для своего бизнеса.

Когда вы начали бизнес, почему и чем занимались до этого?

Я основал Koozai в 2006 году, проработав SEO-консультантом около года назад. До этого я работал в несвязанной отрасли, в то время как я использовал все свое свободное время, чтобы учиться и применить это обучение на своем собственном сайте, который стал бы моим веб-сайтом по SEO-консультированию.

Я знал, что справился с этим, когда вначале опередил всех остальных по термину «SEO-консультант». Это привело к бизнесу, над которым я работал в свободное время, и позволил мне заключить сделку с книгой, как только я ушел, чтобы полностью сосредоточиться на ней.

Поговорим о первых днях бизнеса.

В первые дни индустрии цифрового маркетинга конкуренция была намного меньше, и среди этой конкуренции было не так много людей, которые делали это правильно. Также было намного легче получить быстрые победы с небольшим риском. Это означало, что было легко прийти и очень быстро изменить ситуацию к бизнесу.

В 2011 году Deloitte вошла в число 50 самых быстрорастущих технологических компаний, которые продемонстрировали, насколько быстро мы росли за последние шесть лет. Это было связано с возможностью быстрого масштабирования без ущерба для качества, которого мы достигаем, имея в наличии правильные системы и процессы - что, по моему опыту, многие компании упускают или пропускают.

Одна из наших самых больших неудач - позволить опытному члену команды оставаться на раннем этапе, не зная ничего лучшего, поскольку, когда он, наконец, покинул агентство, мы обнаружили, что узкое место устранено, и именно это позволило нам так быстро увеличиваться. Удивительно, что наличие правильного человека в правильном положении сделает для вашего бизнеса. И наоборот, не тот человек попадает в неправильное положение, и это действительно может затормозить.

Каков был единственный «поворотный момент» для бизнеса и его доходов?

Я вижу поворотный момент, когда мы действительно приняли то, что мы были: веселое агентство, которое очень хорошо в том, что оно делает. И это не для каждого клиента. Мы запретили костюмы и галстуки; это не мы, поэтому мы этого не делаем. Мы случайные; Нам нравится веселиться и строить отношения с нашими клиентами. Мы очень откровенны в этом и с самого начала ясно понимаем, что это привлекает к нам нужные компании, и в результате рабочие отношения становятся намного лучше.

С этого момента, как масштабировался ваш бизнес?

Бизнес масштабировался с точки зрения клиентов, с которыми мы сейчас работаем, а также размера их инвестиций, приверженности и силы рабочих отношений. Суть в том, что чем больше мы являемся собой и принимаем индивидуальность каждого, тем лучше мы становимся и тем лучше. Увеличивается удержание наших клиентов и сотрудников, а также общее счастье.

Как аналогичные компании в вашем секторе могут извлечь уроки из вашего успеха?

Я бы сказал, не забывайте, насколько мощным может быть принятие того, кем вы действительно являетесь как брендом, и это глубоко проникает в вашу компанию. Чем больше вы делаете, тем лучше и легче становится все остальное. Когда мы были молодым бизнесом, мы всегда старались быть тем, кем, как мы думали, нам нужно быть, а не тем, кем мы хотели быть. Это приходит со временем и уверенностью.

Дальнейшее чтение по SEO