Экономика стран

К сожалению, большинство людей, которые будут ими затронуты почти весь мир, не будут иметь никакого влияния на результат. Вести Экономика Дайджест иностранной прессы за 14 августа.
Вести Экономика Греции снова придется списывать долги Греция не сможет самостоятельно расплатиться по долгам, и понадобится новая реструктуризация долгов, чтобы спасти страну от банкротства.

Центр Систем Автоматизації

  1. Проекти, реалізовані відділом з 2002 р

Проекти, реалізовані відділом з 2002 р

  1. Програмна система управління виробництвом гофротари
    " ASC: Управління гофровиробництва "

    Програмна система управління виробництвом цеху гофротари розроблена для автоматизації процесу планування та управління виробництвами, які здійснюють випуск продукції з картону. Процес планування та управління таких виробництв утруднений зважаючи на значний обсяг номенклатури продукції, що випускається включає в себе кілька етапів:

    • пошук технічно можливих, раціональних за витратами матеріалу варіантів розкрою полотна гофроагрегату на прямокутні заготовки різних розмірів;
    • визначення сполучень і обсягів розкриємо, що забезпечують збалансоване кількість заготовок кожного комплекту конструкції ящика;
    • розрахунок моментів запуску і чергування розкриємо;
    • вибір пристроїв подальшої обробки заготовок ящиків і обичайок з урахуванням продуктивності і часу переналагодження обладнання, пріоритетів і термінів виконання замовлень.

    Програмна система планування і управління виробництвом цеху гофротари дозволяє за допомогою розроблених математичних моделей і алгоритмів рішення оптимізаційних завдань ефективно вирішувати всі перераховані вище завдання незалежно від кількості замовлень і конфігурації обладнання цеху.

    В даний час Програмна система управління може працювати як окрема задача з розрахунку оптимальної виробничої програми, так і в комплексі з іншими системами (напр, 1С: Підприємство)

  2. Програмна система управління машинобудівним виробництвом
    " ASC: Управління виробництвом "

    Програмна система технологічного управління машинобудівним виробництвом, оперативно-календарного планування і диспетчерського контролю розроблена для многономенклатурного виробництва. Програмний комплекс становить ядро ​​системи управління виробничими потужностями машинобудівного виробництва з оперативним плануванням виробничого процесу, диспетчеризацией випуску продукції, внутрішньоцеховим урахуванням матеріальних цінностей і запасів. Система об'єднує роботу начальників цехів, майстрів виробничих дільниць, диспетчерських служб, складських працівників. Система дозволяє автоматизувати виробничі процеси ремонтних підприємств, машинобудівних підприємств.

  3. Програмна система ремонтного виробництва та сервісу обладнання
    " ASC: Ремонтне виробництво "

    Програмна система управління ремонтного виробництва та сервісу обладнання призначена для автоматизації процесів виконання робіт по ремонту і сервісу технологічного обладнання виробничих підприємств. Програмний комплекс об'єднує роботу начальників цехів, механіків виробничих ділянок основного виробництва з диспетчерськими службами, майстрами і технологами, складських працівників допоміжного ремонтного виробництва.

  4. Програма оптимізації навантаження в транспорт
    " ASC: Оптимізація навантаження "

    Програмна система "ASC: Оптимізація навантаження" розроблена для вирішення проблеми розміщення вантажів при транспортуванні. Система управління навантаження в транспорт дозволяє вирішувати задачу, пов'язану з вибором транспортного засобу і завантаженням продукції. Система дозволяє оптимально розподіляти готову до завантаження продукцію різних форматів по транспортним засобам: контейнерів, автотранспорту і т. П.

  5. Програмна система управління і оптимізації планування фанерного виробництва
    " ASC: Фанерне виробництво "
    • Програма дозволяє вести довідники в зручному для користувача вигляді.
    • Розрахунок комплектації відбувається за лічені секунди.
    • Є можливість вести журнал замовлень.
    • Результати розрахунків представлені у вигляді наочних звітів.
  6. Програмна система планування виробництва паперу
    " ASC: Виробництво паперу "

    Метою впровадження системи є розрахунок оптимального завантаження і розподіл замовлень між декількома БДМ з урахуванням якості продукції, обсягів вироблення і можливих планів розкрою для:

    • максимального виконання виробничого завдання в наявних умовах
    • мінімізації відходів для вторинної переробки
    • мінімізації обсягів продукції зниженої якості.

    При впровадженні програмної системи досягається підвищення продуктивності на 1-1.5%, а також підвищення оперативності планування в 2-3 рази.

  7. Програмна система управління ливарним виробництвом
    " ASC: Управління ливарним виробництвом "

    Програмна система призначена для автоматизації підготовки та управління процесами плавки і лиття на підприємствах чорної металургії. Система використовується в якості допоміжного інструменту на всіх етапах життєвого циклу виробництва виливків, в тому числі проводить розрахунок компонентного складу рідкого сплаву.

  8. Web-сервіс «Оптимізація складу рулонної продукції».
    " ASC: Оптимізація складу рулонної продукції "

    Web-сервіс «Оптимізація складу рулонної продукції» призначений для промислових виробництв готова продукція яких представлена ​​у вигляді циліндричних форм (наприклад рулони паперу паперового виробництва).
    Сервіс вирішує наступні завдання:

    • Розстановка рулонної продукції на складі відповідно до обраної схеми і планів відвантаження;
    • Формування схеми відвантаження рулонів зі складу з урахуванням зменшення часу на операції;
    • Оптимізація складу шляхом перестановки рулонної продукції за місцями зберігання для створення однакового сховища в відведених зонах.
    Рішення поставлених завдань може відбуватися одночасно, вибірково, або послідовно без втрати ефективності поставлених завдань. Всі перераховані завдання оптимізації вирішуються в рамках єдиного, узгодженого безлічі даних на основі застосування засобів математичного моделювання і методів дослідження операцій.
  9. Проведення консалтингових обстежень У сучасних умовах динамічно розвивається ринок комплексних інтегрованих систем управління підприємствами і установами самого різного профілю. Такі системи призначені для вирішення завдань як для підприємства в цілому, так і для його виробничих підрозділів, цехів та дільниць. Головна особливість індустрії систем автоматизації різних підприємств з великою номенклатурою вхідних даних полягає в концентрації складності на початкових етапах аналізу вимог і проектування специфікацій системи при відносно невисокої складності та трудомісткості наступних етапів. Початкові етапи створення комплексних інтегрованих систем управління підприємствами і виробництвами повинні починатися з проведення їх комплексного обстеження, аналізу та опису ключових бізнес-функцій, процесів і документообігу. Для більшості підприємств необхідний випереджає етап реінжинірингу бізнес-процесів та їх оптимізація.

Проекти, реалізовані кафедрою ПМіК ПетрГУ з 1982 по 2002 р.р.

  1. Усть-Ілімськ ЛПК
    • Завдання балансу лугів завантаження устаткування варильного цеху (1985-1990)
  2. ВНПО "Бумпром"
    • Головний завдання управління АСУ технологічної лінії варіння і відбілювання целюлози (1986-1987)
    • Галузева методика рішення задачі оптимізації завантаження обладнання варильного цеху (1985-1990)
  3. Архангельський ЦПК
    • Завдання розподілу ресурсів підприємства (1982-1984)
    • Завдання планування збуту продукції (1983-1984)
    • Завдання моделювання течії маси в напірному ящику папероробної машини (1984-1986)
    • Завдання оптимального завантаження устаткування виробництва біленої сульфатної целюлози (1984-1986)
    • Завдання управління фанерним виробництвом (1987)
    • Завдання управління залізничним центром (1987-1989)
    • Завдання оптимальної комплектування фанери (1989)
    • Завдання управління збутом продукції (1993-1995, 1997-1998)
    • Завдання оптимального розкрою гофрополотна (1994-1995)
    • Завдання оптимального планування роботи обладнання цеху гофротари (1995-1998)
    • Завдання управління ремонтним виробництвом (1988-2002)
  4. Кондопожский ЦПК (АТ "Кондопога")
    • Завдання управління ремонтним виробництвом (1990-1991, 1995)
    • Завдання обліку і аналізу витрат енергоресурсів підприємства (1996-1997)
    • Завдання автоматизованого пономерного обліку вагонів в ЖДЦ АТ "Кондопога" (1999-2001)
    • Завдання оптимального розміщення рулонів паперу та картону при навантаженні в контейнери і вагони (1999-2001)
  5. Сегежскій ЦПК (АТ "Сегежабумпром")
    • Завдання управління ремонтним виробництвом (1985-1990, 2000-2002)
    • Завдання автоматизації відділу головного механіка (1989-1992)
    • Комплексне обстеження АТ "Сегежабумпром" для вирішення завдання Створення інтегрованої системи управління підприємством (1995-1996)
    • Завдання оптимального розміщення рулонів паперу при навантаженні в морські судна (2001-2002)
  6. АТ "Кареленерго"
    • Завдання "Удосконалення документообігу і технології управління системою збуту енергією в Енергозбуті АТ" Кареленерго "(1997-1998)

Навигация сайта
Реклама
Панель управления
Календарь новостей
Популярные новости
Информация
Экономика стран www.mp3area.ru © 2005-2016
При копировании материала, ссылка на сайт обязательна.